C’est quoi la méthode Agile ? La méthode Agile est une approche de gestion de projet qui met l’accent sur la flexibilité et l’adaptation aux changements. Plutôt que de planifier l’ensemble du projet dès le début et de le suivre rigoureusement jusqu’à la fin (comme la méthode en Cascade ou en “V”), la méthode Agile divise le projet en petites étapes appelées “itérations” ou “sprints”. À chaque itération, une partie du projet est réalisée et présentée aux parties prenantes pour obtenir leurs commentaires et ajuster si nécessaire. Cette approche permet de s’adapter rapidement aux changements et d’améliorer progressivement le projet au fil du temps.

Principaux avantages de la méthode agile :

• Flexibilité : La méthode agile permet de s’adapter rapidement aux changements de besoins ou de priorités, ce qui est particulièrement utile dans un environnement en évolution constante.
• Implication des parties prenantes : Les parties prenantes sont impliquées tout au long du projet, ce qui favorise une meilleure communication et une compréhension plus précise de leurs attentes.

Principaux inconvénients de la méthode agile :

• Complexité de gestion : La méthode agile nécessite une coordination et une gestion plus actives des itérations, ce qui peut être plus exigeant en termes de ressources et de temps.
• Documentation continue : Puisque la méthode agile se concentre sur les itérations rapides, la documentation peut être plus difficile à maintenir, ce qui peut créer des défis en matière de suivi et de traçabilité des décisions.

La méthode Agile est une approche souple de gestion de projet qui privilégie l’adaptation aux changements et l’implication des parties prenantes. Ses principaux avantages incluent la flexibilité et la participation active des parties prenantes, tandis que ses principaux inconvénients concernent la gestion et la documentation continue du projet.